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1、 施工任务单是施工队向班组下达生产任务的主要形式，是贯彻执行施工作业计划的有效措施，也是装饰企业实行定额管理、开展班组核算、实行奖罚的依据。

2、通过施工任务单，可以把生产、技术、质量、安全、成本等各项技术经济指标分解为班组指标，使企业各项技术经济指标的完成，同班组中每个人的日常工作和经济利益紧密地连在一起，达到在保证质量的前提下如期完成任务。

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