虽然市场可能无法预测，但您掌控业务发展轨迹的能力却并非如此。今年开始尝试这些策略。

1. 认真对待您的客户或客户。

作为您所在领域或业务的专家，有时可能会觉得您的客户或客户不知道他们想要什么或他们想如何接收它。这种范式正在发生变化。您的潜在客户每天都在成为更精明的消费者。他们有很高的期望，如果您的企业不能满足他们，他们将前往下一个可以满足的企业。这意味着您需要认真对待他们的反馈。与您的客户群建立真正的联系意味着允许他们参与您公司的故事。

始终努力为您的客户做得更好。向您的社区表明他们的意见很重要。了解他们喜欢和不喜欢您的产品、服务或客户体验的哪些方面。尝试他们希望看到的更改。你会从回复中知道是继续走这条路还是跳到另一个策略。

客户永远是对的：为什么初创公司应该关注 CX 数据

2. 不断完善您的数字营销策略。

使用你的指标!它们不仅仅是为了计算您的投资回报率而时不时查看的东西。他们应该每个月都在影响你的策略。随着受众的增长和变化，您的策略也应如此。了解你在哪里表现最好以及为什么。然后加倍努力。尝试查明其他策略为何效果不佳的原因。进行更改或完全放弃它们。随着在线世界的快速变化，您没有时间浪费在无法实现的策略上。

除了您自己的指标，数字营销的最佳实践也在迅速变化。及时了解更改如何影响您要完成的工作。您不希望依靠相同的旧策略只是看到您的销售额缓慢下降。密切关注您的竞争对手和您所在行业的其他主要参与者。他们在做什么?他们在做什么而不是?将其与您自己的策略进行比较，并做出有意义的更改。然后下个月再做一遍。专业提示：找到熟悉您所在行业的专业数字营销人员，让他们为您处理。

3. 优先考虑团队发展。

您的团队的效率通常是让您的业务增长的关键。如果您的团队沟通不畅或对他们的工作不满意，您就不太可能制定增长策略。您的团队将不具备及时利用机会的动力或协作技能。这就是为什么投入时间和资源来发展一个能够很好地合作并投入到公司使命中的团队很重要的原因。

确保您的团队成员知道他们受到重视，并强调他们对您的业务成功的影响。鼓励自主，让你的团队成员负责他们的角色。这将表明您对他们的能力的信任。这让他们有信心做好自己的工作。最后，鼓励清晰、直接和频繁的沟通。每个人都在同一页面上，您将能够轻松实施策略。

4. 使用虚拟助手简化您的工作流程。

委派给虚拟助理，让您的业务尽可能高效。以企业主的身份考虑待办事项清单上所有浪费时间的活动——回复电子邮件、创建发票和提案以及管理日历。现在想想如果你不必自己做任何事情，你的一周会是什么样子。这些乏味的活动让您远离时间最宝贵的业务核心。在虚拟助手的帮助下，企业主能够更好地专注于大局。

除了腾出您作为企业主的日程安排之外，您的虚拟助手还可以帮助您改进工作流程，使您的小型企业中的一切都更有效地运行。大多数虚拟助理都有帮助小企业主经营各行各业的公司的经验。他们将能够审查您当前的流程并提出改进方法。例如，他们可能会为您设置一个项目管理平台，该平台最终会改变您和您的团队的游戏规则。他们的主要工作是让您作为企业主的生活更轻松，同时帮助您的企业以更少的个人努力运行。

最受欢迎：在工作场所鼓励创造力和创新的好处

5. 创新差异化。

您的企业将无法通过静态策略实现持续增长。这意味着您需要迈出一大步并尝试新事物。从新的销售策略到修改您的产品和服务，您需要不断优化和区分您的业务，以在您的市场中保持竞争力。这归结为提出创意并分析它们是否可能成功。在这个过程中，头脑风暴和研究同样重要。鼓励团队内部的创新，但要求他们用可靠的指标和事实支持他们的建议。

当您专注于日常工作时，不要被动地看着您的业务发展，而是在此过程中采取有意识的方法。将您的业务指向您认为最有机会向前发展的方向。考虑您所在行业的发展轨迹。10年后可能在哪里?您的品牌如何融入这个故事?现在就引入智能的、推动行业发展的理念，走在潮流前列。

对于许多小企业主来说，有意义的增长似乎是一个遥远的目标。当事情开始稳定下来时，你最终会达到这一点。不幸的是，等待平静或完美的时机只会让您的时间线倒退，让您的企业错失良机。通过以增长的心态经营您的业务并实施此处列出的战略，您的企业将处于完美的位置，以比以往任何时候都更好地结束 2022 年。